ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการเคลื่อนไหวที่ชัดเจนในธุรกิจโรงพยาบาลของประเทศไทย ซึ่งหนึ่งในนั้นคือการเข้าซื้อกิจการหรือการควบรวมกิจการของโรงพยาบาลใหญ่กับโรงพยาบาลเล็ก ๆ ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงแค่ในแวดวงธุรกิจเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบอย่างมากต่อระบบสาธารณสุขในประเทศด้วย

การเข้าซื้อกิจการของโรงพยาบาลใหญ่ไม่ใช่เรื่องใหม่ในประเทศไทย โดยเฉพาะในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โรงพยาบาลขนาดใหญ่ต่างเริ่มหันมามองโรงพยาบาลขนาดเล็กและคลินิกที่มีศักยภาพในการให้บริการเพื่อขยายเครือข่ายและฐานลูกค้า การควบรวมกิจการนี้ช่วยให้โรงพยาบาลใหญ่สามารถขยายการให้บริการทางการแพทย์ในพื้นที่ที่มีความต้องการสูง แต่ยังไม่สามารถเข้าถึงได้อย่างเต็มที่ การมีเครือข่ายโรงพยาบาลที่หลากหลายจะทำให้การบริการครอบคลุมมากขึ้นและตอบโจทย์ลูกค้าในทุกกลุ่ม

เหตุผลที่โรงพยาบาลใหญ่เลือกเข้าซื้อกิจการของโรงพยาบาลเล็ก

หนึ่งในเหตุผลหลักที่โรงพยาบาลใหญ่เลือกเข้าซื้อโรงพยาบาลเล็กคือการขยายขีดความสามารถในการให้บริการทางการแพทย์ที่ครอบคลุมและมีความหลากหลายมากขึ้น โรงพยาบาลใหญ่สามารถนำทรัพยากรและเทคโนโลยีที่มีอยู่มาใช้ในโรงพยาบาลที่เข้าซื้อเพื่อปรับปรุงคุณภาพการรักษาให้ดียิ่งขึ้น เช่น การใช้ระบบข้อมูลสุขภาพที่ทันสมัย หรือการเพิ่มห้องผ่าตัดที่มีความสามารถในการรองรับการผ่าตัดที่ซับซ้อน

อีกทั้งยังสามารถเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้ เพราะการรวมกลุ่มกันจะทำให้โรงพยาบาลใหญ่มีตำแหน่งทางการตลาดที่แข็งแกร่งขึ้น อีกทั้งยังสามารถแบ่งปันค่าใช้จ่ายในด้านต่าง ๆ เช่น ค่าการบริหารจัดการหรือค่าโฆษณา

ผลกระทบต่อโรงพยาบาลเล็กและการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการดำเนินงาน

การเข้าซื้อกิจการนี้อาจทำให้โรงพยาบาลเล็กที่ถูกเข้าซื้อไม่สามารถรักษาความเป็นอิสระในการดำเนินงานได้เท่าเดิม โดยเฉพาะเมื่อมันมีผลต่อการกำหนดทิศทางในการดำเนินธุรกิจ เช่น การจัดการกับนโยบายภายในที่มีการเปลี่ยนแปลง หรือการจัดการทรัพยากรที่เปลี่ยนแปลงไปตามกลยุทธ์ของกลุ่มโรงพยาบาลใหญ่

โรงพยาบาลเล็กที่เข้ามาอยู่ในเครือของโรงพยาบาลใหญ่จะต้องปรับตัวกับการดำเนินงานที่มีขนาดใหญ่ขึ้น และต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกัน ก็อาจได้ประโยชน์จากการสนับสนุนด้านการตลาด และการเข้าถึงทรัพยากรที่มีขนาดใหญ่กว่าเดิม ซึ่งช่วยให้โรงพยาบาลเล็กสามารถยกระดับคุณภาพการบริการและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้

แนวโน้มของธุรกิจสถานพยาบาลในอนาคต

อนาคตของธุรกิจโรงพยาบาลในประเทศไทยยังคงมีแนวโน้มที่จะเห็นการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการในวงกว้าง เนื่องจากการรวมกลุ่มกันสามารถช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มศักยภาพในการขยายการให้บริการสาธารณสุขไปยังพื้นที่ต่าง ๆ ที่ยังไม่มีการบริการทางการแพทย์ที่เพียงพอ นอกจากนี้ การขยายการให้บริการผ่านโรงพยาบาลในเครือจะทำให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยได้ดีขึ้น รวมถึงการแบ่งปันประสบการณ์ทางการแพทย์ระหว่างโรงพยาบาลต่าง ๆ ที่อยู่ภายใต้เครือเดียวกัน

กล่าวโดยสรุปแล้ว การเข้าซื้อกิจการหรือการควบรวมกิจการของโรงพยาบาลไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่มีผลในระดับบริษัทเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงการปรับเปลี่ยนในระบบการดูแลสุขภาพในประเทศไทย โดยเฉพาะในเรื่องของการพัฒนาคุณภาพการรักษาและการเข้าถึงบริการสุขภาพที่ดีขึ้น ดังนั้น โรงพยาบาลใหญ่จึงต้องพิจารณาความเสี่ยงและประโยชน์ที่ได้รับจากการเข้าซื้อกิจการ เพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถปรับตัวและบริหารจัดการความท้าทายใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ การเข้าซื้อกิจการของโรงพยาบาลเป็นทั้งโอกาสและความท้าทายสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง คำถามสำคัญคือ คุณคิดว่าอนาคตของธุรกิจโรงพยาบาลในประเทศไทยจะเป็นอย่างไรในช่วง 5-10 ปีข้างหน้า?

ไกรวัล ศรีประทักษ์

เว็บไซต์: library-lantern.com

FB เพจ: The library

Your reference library